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发布机构： |
重庆易腾企业管理咨询有限公司 |
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详细介绍： |
▲设计思想 品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的，在品质问题的处理和数据的初步整理中起了重要的作用。通过对七种方法的理解，我们可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的问题并加以对症下药。 易腾企管旨在让学员通过对此课程的学习能掌握最基本的品管工具，能够充分了解本企业产品的品质情况，作为质量改进的重要工具之一，在质量改进过程的初期，即找出存在的问题并即使改进。 欲知其他品管方法请参见相应课程大纲。 ▲课程特色 互动教学模式。听、学、练结合一体，加以图片解说，增强课程的生动感。 ▲学员自备工具 工程用计算器 ▲课程时数 6小时 ▲课程内容 品管七大手法的定义品管七大手法在品质活动中意义和作用检查表的制作步骤和案例、练习柏拉图的制作步骤和案例、练习因果图的制作步骤和案例、练习散布图的制作步骤和案例、练习分层法的制作步骤和案例、练习直方图的制作步骤和案例、练习控制图的制作步骤和案例、练习 |
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